該怎么有效提升產(chǎn)品的銷量或者利潤？

　　1、選品

　　現(xiàn)在的速賣通平臺管理還是比較嚴的，賣家想要銷量出色，在初期的選品階段就要首先考慮到。 建議賣家找一個比較專業(yè)的選品人員，去對整個市場進行分析，然后可以利用速賣通的大數(shù)據(jù)來做支撐，要有數(shù)據(jù)有理有據(jù)的去決定做什么產(chǎn)品，而且每個國家的消費文化不一樣，要考慮到這個差異化的問題。

　　2、推廣

　　站內(nèi)的話，就要利用好速賣通提供的各種渠道，像什么做聯(lián)盟營銷、促銷、買贈等。其實速賣通后臺的每一個按鈕，都有它存在的價值， 所以建議大家可以去研究一下那些小的按鈕按鍵，它在某些方面可能對銷售起到一定作用。

　　3、品類分析

　　前期最好以活躍店鋪銷量為目的，切勿一開始就以盈利為目的，要結(jié)合多方信息，有效利用各種工具，為產(chǎn)品定一個有競爭力的價格；

　　4、服務(wù)

　　高質(zhì)量的售后服務(wù)也很重要，它可以人為主動的去減少我們這個差評；對于想要長遠發(fā)展的賣家來說，要先去做一個品牌備案。

　　5、關(guān)注政策變化

　　要隨時關(guān)注平臺的一些政策變化。 做電商最主要是做好兩點，一是迎合客戶，二是迎合平臺規(guī)則，有了客戶需求，你賣的產(chǎn)品才有市場；迎合平臺規(guī)則，順著平臺當前規(guī)劃，不愁發(fā)展不起來。

　　提升運營管理工作效率

　　第一，我覺得要具備服務(wù)意識。以顧客的滿意度為準，做好售后服務(wù)。現(xiàn)在很多賣家覺得買家現(xiàn)在越來越挑剔了，其實我們換一個角度是去思考，向買家解釋清楚產(chǎn)品和物流的具體問題，就可以避免一些不必要的差評。

　　第二，要有市場的敏感度，反應(yīng)一定要快。這就涉及到賣家能不能比其他人更快地發(fā)現(xiàn)那個產(chǎn)品，然后優(yōu)先上架，搶占那個產(chǎn)品最開始的市場。

　　第三，要走出去，多學(xué)多問，不要閉門造車，不做井底之蛙。每個人的思維限制性是很大的，但是可以集思廣益，跟別人多學(xué)一下，多聊一下。

　　第四，得做到吃苦耐勞。做外貿(mào)的人都要求的這樣一個品質(zhì)，畢竟跨國交易要考慮到時差的因素。雖然郵件24小時之內(nèi)處理就OK，但是客戶發(fā)給你之后，你回復(fù)的時間越短，對于你店鋪的這個績效是越好的。

　　第五，抗壓的能力。特別是這兩年賣家多了之后，國內(nèi)很多賣家就開始“自己人整自己人”了。比如說刷單服務(wù)，還有有賣家可能會對你進行一些惡意攻擊等，要有很好的心理素質(zhì)去做抗壓的處理。